🔬 Pilot Project เปิดเผยรายงานการประชุม จัดทำโดยระบบอัตโนมัติ

ติดตามงบประมาณ Digital Skill Portfolio — อว. (5,400 ล้าน) + สพฐ. (1,600 ล้าน)

การประชุมครั้งที่ 6 · 11 มิถุนายน 2569 · คณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณ · สภาผู้แทนราษฎร

กรรมาธิการตรวจพบความเสี่ยงร้ายแรงในโครงการรวมมูลค่ากว่า 7,000 ล้านบาท — ตั้งแต่ร่าง TOR ที่เสี่ยงผูกขาด, การสืบราคากลางที่น่าสงสัย, ไปจนถึงการล็อกสเปกงบโฆษณาสนามบิน ก่อนที่ อว. จะรับปากรื้อ TOR ใหม่ทั้งหมดภายใน 2 เดือน

7,000+
วงเงินงบรวม (ล้านบาท)
8
หน่วยงานที่มาชี้แจง
4
ประเด็นความเสี่ยงสูง
9
ข้อสังเกตรวม
9
การบ้านที่มอบหมาย

ภาพรวมโดยย่อ

การประชุมครั้งนี้มุ่งเน้นการตรวจสอบความคุ้มค่า ความซ้ำซ้อน และความเสี่ยงในการล็อกสเปกของโครงการพัฒนาระบบแฟ้มทักษะดิจิทัล (Skill Portfolio) มูลค่ารวมกว่า 7,000 ล้านบาทของทั้ง อว. และ สพฐ. กรรมาธิการท้วงติงอย่างหนักถึงร่าง TOR ที่ให้รัฐเป็นผู้เช่าระบบแทนเจ้าของ, บริษัทตู้เติมเงินที่เสนอราคากลางงานสื่อดิจิทัล, และเงื่อนไขแฝงให้โฆษณาบนจอสนามบินสุวรรณภูมิ ส่งผลให้ อว. รับปากรื้อ TOR ใหม่ทั้งหมดภายใน 2 เดือน โดยปรับให้รัฐเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มหลักและพิจารณาแจกเป็น "คูปอง" ให้ผู้เรียนแทน

ประเด็นหลักที่พิจารณา

ตรวจสอบโครงการ Digital Skill Credit Portfolio ของ สพฐ. (1,600 ล้านบาท) และ Skill Portfolio ของ อว. (5,400 ล้านบาท) ทั้งในด้านความเป็นเจ้าของสิทธิ์แพลตฟอร์ม, กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง, ความซ้ำซ้อนกับระบบเดิม (NDLP) และความเสี่ยงการผูกขาด

สิ่งที่กรรมาธิการเน้นย้ำ

รัฐควรเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มหลัก (Core Platform) ไม่ใช่ผู้เช่า — เปลี่ยนงบจัดหาสื่อเป็นคูปองให้ผู้เรียนเลือกซื้อเองเพื่อเปิดตลาดเสรี — สพฐ. ควรชะลอโครงการรอ อว. รื้อ TOR ก่อน ป้องกันระบบเชื่อมกันไม่ได้

สัดส่วนประเด็นตามระดับความเสี่ยง

สรุปรายประเด็น — สำหรับสาธารณะ

ข้อสังเกตต่อหน่วยงาน + ข้อกฎหมายอ้างอิง

การบ้านต่อของ กมธ.

บันทึกถ้อยคำ — คำต่อคำ

ประธาน
กรรมาธิการ
หน่วยงาน
เลขานุการ